دپارتمان منابع انسانی
اهداف:
- افزایش مهارت‌ها و توانمندی‌های کارکنان برای بهبود عملکرد شغلی
- ارتقای بهره‌وری سازمانی از طریق آموزش‌های مستمر و هدفمند
- توسعه مسیر شغلی کارکنان و آماده‌سازی آن‌ها برای ارتقا به سطوح بالاتر
- افزایش انگیزه و رضایت شغلی با ارائه فرصت‌های یادگیری و رشد
- بهبود فرهنگ یادگیری در سازمان و تشویق به دانش‌افزایی مداوم
- افزایش سازگاری با تغییرات سازمانی و تکنولوژیک از طریق آموزش‌های به‌روز
- ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان با توسعه مهارت‌های تخصصی کارکنان
سرفصل‌ها:
- آموزش‌های عمومی سازمانی
- آموزش‌های مهارتی و شغلی
- آموزش‌های مدیریتی و رهبری
- آموزش‌های فناوری و دیجیتال
- آموزش‌های توسعه فردی و سازمانی
- آموزش‌های ویژه انطباق و قوانین کاری
اهداف:
- افزایش بهره‌وری کارکنان از طریق ارزیابی و بهبود مستمر عملکرد
- ایجاد شفافیت در انتظارات سازمانی و تعیین اهداف مشخص برای کارکنان
- ارائه بازخورد سازنده برای توسعه فردی و حرفه‌ای کارکنان
- شناسایی نیازهای آموزشی و توسعه‌ای بر اساس عملکرد واقعی کارکنان
- ایجاد انگیزه و افزایش رضایت شغلی از طریق ارزیابی‌های منصفانه و سیستم‌های پاداش
- بهبود فرهنگ سازمانی مبتنی بر عملکرد و افزایش مسئولیت‌پذیری کارکنان
- همسوسازی اهداف فردی با اهداف کلان سازمان برای رشد و موفقیت کسب‌وکار
- شناسایی و مدیریت استعدادها برای برنامه‌ریزی جانشینی و ارتقا
سرفصل‌ها:
- اصول و مبانی مدیریت عملکرد
- تعیین اهداف و انتظارات شغلی
- ارزیابی عملکرد کارکنان
- ارائه بازخورد مؤثر
- بهبود و توسعه عملکرد کارکنان
- پاداش و انگیزش بر اساس عملکرد
- مدیریت عملکرد در شرایط چالش‌برانگیز
اهداف:
- شناسایی و جذب افراد مستعد برای اطمینان از حضور بهترین نیروهای انسانی در سازمان
- توسعه و پرورش استعدادهای کلیدی برای افزایش توانمندی‌های کارکنان
- حفظ و نگهداشت کارکنان بااستعداد از طریق ایجاد محیط کاری انگیزشی و فرصت‌های رشد
- برنامه‌ریزی مسیر شغلی و جانشینی برای ایجاد ثبات در سازمان و کاهش وابستگی به افراد خاص
- افزایش بهره‌وری و نوآوری در سازمان از طریق استفاده بهینه از استعدادها
- توسعه فرهنگ یادگیری و رشد برای ارتقای سطح مهارت‌های کارکنان
- ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان با پرورش نیروی انسانی توانمند و متخصص
- بهبود تعامل بین کارکنان و مدیران از طریق ایجاد فرصت‌های یادگیری و توسعه
سرفصل‌ها:
- مبانی و اصول مدیریت استعدادها
- شناسایی و جذب استعدادها
- توسعه و پرورش استعدادها
- حفظ و نگهداشت استعدادها
- مدیریت مسیر شغلی و جانشینی
- ارزیابی و پایش استعدادها
- ایجاد فرهنگ یادگیری و رشد در سازمان
اهداف:
- همسوسازی استراتژی‌های منابع انسانی با اهداف کلان سازمان برای افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری
- بهینه‌سازی فرآیندهای منابع انسانی جهت بهبود عملکرد و کاهش هزینه‌ها
- ایجاد فرهنگ سازمانی پایدار و مبتنی بر نوآوری و یادگیری
- افزایش جذب، توسعه و نگهداشت استعدادها برای تقویت سرمایه انسانی
- تقویت رهبری و توسعه مدیران آینده از طریق برنامه‌های جانشین‌پروری
- افزایش رضایت و انگیزه کارکنان با بهبود شرایط کاری و جبران خدمات مناسب
- بهبود مدیریت تغییر و انطباق با تحولات بازار و فناوری‌های نوین
- افزایش بهره‌وری سازمانی با طراحی و اجرای سیاست‌های هوشمندانه در حوزه منابع انسانی
سرفصل‌ها:
- مبانی مدیریت استراتژیک منابع انسانی
- همسویی استراتژی‌های منابع انسانی با اهداف سازمان
- برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی
- جذب و نگهداشت نیروی انسانی در چارچوب استراتژیک
- مدیریت عملکرد و توسعه کارکنان به‌صورت استراتژیک
- فرهنگ‌سازی سازمانی و مدیریت تغییر
- فناوری و دیجیتالی‌سازی در مدیریت منابع انسانی
- قوانین، چالش‌ها و روندهای آینده در مدیریت استراتژیک منابع انسانی