دپارتمان مديريت نوآوري و دانش
اهداف:
- آشنایی با نوآوری و مدیریت نوآوری
 - آشنایی با فرآیندهای استقرار نظام مدیریت نوآوری
 
سرفصل:
- تاریخچه و مفاهیم نوآوری و مدیریت نوآوری
 - اهمیت و جایگاه نوآوری در بازار رقابتی
 - طبقه بندی انواع نوآوری و سیر تحول نسل های آن
 - چرخه عمر نوآوری و ویژگی های هر مرحله از آن
 - بررسی قابل مدیریت بودن نوآوری
 - شناخت و نقش روتین ها بر مدیریت موفق نوآوری (کارگاه)
 - استقرار نظام مدیریت نوآوری (کارگاه)
 - مقایسه پارادایم های نوآوری بسته و نوآوری باز
 - واسطه ها، شبکه ها و اکوسیستم نوآوری
 
اهداف:
- آشنایی با مفاهیم مدل کسب و کار
 - آشنایی با نحوه تدوین مدل کسب و کار
 
سرفصل:
- تعاریف و مفاهیم مدل کسب و کار
 - روشهای مختلف بیان و تشریح مدل کسب و کار
 - معرفی و استفاده از بوم مدل کسب و کار و قواعد پایهای و دامهای آن
 - گونههای استاندارد مدل کسب و کار (با مروری بر مدلهای کسب و کار های موفق)
 - تمهای مختلف موجود در مدلهای کسب و کار
 - تدوین مدل کسب و کار (کارگاه)
 
اهداف:
- آشنایی با مفاهیم استراتژی نوآوری
 - تدوین استراتژی نوآوری در سطح بنگاه
 
سرفصل:
- مفاهیم استراتژی، نوآوری و استراتژی نوآوری
 - جایگاه استراتژی نوآوری در استراتژی سازمان
 - ارزیابی توانمندی های نوآوری بنگاه (کارگاه)
 - رویکرد های تدوین استراتژی نوآوری
 - شناسایی ریسک استراتژی نوآوری و مدیریت آن
 
اهداف:
- آشنایی با سیر تاریخی و مفاهیم کارآفرینی
 - آشنایی با فرصت و نحوه شناسایی آن
 - آشنایی با فرآیند کارآفرینی
 
سرفصل:
- مفاهیم و تعاریف مرتبط با کارآفرینی و کارآفرین
 - نگرش های کارآفرینی
 - معیارهای عملکرد در فعالیت های کارآفرینانه
 - فرآیند کارآفرینی
 - انواع فرصت و منابع آن
 - ویژگی های فردی در بهره برداری از فرصت
 - تاثیر محیط نهادی بر بهره برداری از فرصت
 - انواع کارآفرینی
 - مدل های کارآفرینی