دپارتمان مديريت نوآوري و دانش
اهداف:
- آشنایی با نوآوری و مدیریت نوآوری
- آشنایی با فرآیندهای استقرار نظام مدیریت نوآوری
سرفصل:
- تاریخچه و مفاهیم نوآوری و مدیریت نوآوری
- اهمیت و جایگاه نوآوری در بازار رقابتی
- طبقه بندی انواع نوآوری و سیر تحول نسل های آن
- چرخه عمر نوآوری و ویژگی های هر مرحله از آن
- بررسی قابل مدیریت بودن نوآوری
- شناخت و نقش روتین ها بر مدیریت موفق نوآوری (کارگاه)
- استقرار نظام مدیریت نوآوری (کارگاه)
- مقایسه پارادایم های نوآوری بسته و نوآوری باز
- واسطه ها، شبکه ها و اکوسیستم نوآوری
اهداف:
- آشنایی با مفاهیم مدل کسب و کار
- آشنایی با نحوه تدوین مدل کسب و کار
سرفصل:
- تعاریف و مفاهیم مدل کسب و کار
- روشهای مختلف بیان و تشریح مدل کسب و کار
- معرفی و استفاده از بوم مدل کسب و کار و قواعد پایهای و دامهای آن
- گونههای استاندارد مدل کسب و کار (با مروری بر مدلهای کسب و کار های موفق)
- تمهای مختلف موجود در مدلهای کسب و کار
- تدوین مدل کسب و کار (کارگاه)
اهداف:
- آشنایی با مفاهیم استراتژی نوآوری
- تدوین استراتژی نوآوری در سطح بنگاه
سرفصل:
- مفاهیم استراتژی، نوآوری و استراتژی نوآوری
- جایگاه استراتژی نوآوری در استراتژی سازمان
- ارزیابی توانمندی های نوآوری بنگاه (کارگاه)
- رویکرد های تدوین استراتژی نوآوری
- شناسایی ریسک استراتژی نوآوری و مدیریت آن
اهداف:
- آشنایی با سیر تاریخی و مفاهیم کارآفرینی
- آشنایی با فرصت و نحوه شناسایی آن
- آشنایی با فرآیند کارآفرینی
سرفصل:
- مفاهیم و تعاریف مرتبط با کارآفرینی و کارآفرین
- نگرش های کارآفرینی
- معیارهای عملکرد در فعالیت های کارآفرینانه
- فرآیند کارآفرینی
- انواع فرصت و منابع آن
- ویژگی های فردی در بهره برداری از فرصت
- تاثیر محیط نهادی بر بهره برداری از فرصت
- انواع کارآفرینی
- مدل های کارآفرینی