دپارتمان مديريت نوآوري و دانش

اهداف:

  • آشنایی با نوآوری و مدیریت نوآوری
  • آشنایی با فرآیندهای استقرار نظام مدیریت نوآوری

سرفصل:

  • تاریخچه و مفاهیم نوآوری و مدیریت نوآوری
  • اهمیت و جایگاه نوآوری در بازار رقابتی
  • طبقه بندی انواع نوآوری و سیر تحول نسل های آن
  • چرخه عمر نوآوری و ویژگی های هر مرحله از آن
  • بررسی قابل مدیریت بودن نوآوری
  • شناخت و نقش روتین ها بر مدیریت موفق نوآوری (کارگاه)
  • استقرار نظام مدیریت نوآوری (کارگاه)
  • مقایسه پارادایم های نوآوری بسته و نوآوری باز
  • واسطه ها، شبکه ها و اکوسیستم نوآوری

اهداف:

  • آشنایی با مفاهیم مدل کسب و کار
  • آشنایی با نحوه تدوین مدل کسب و کار

سرفصل:

  • تعاریف و مفاهیم مدل کسب و کار
  • روش‌های مختلف بیان و تشریح مدل کسب و کار
  • معرفی و استفاده از بوم مدل کسب و کار و قواعد پایه‌ای و دام‌های آن
  • گونه‌های استاندارد مدل کسب و کار (با مروری بر مدل‌های کسب و کار های موفق)
  • تم‌های مختلف موجود در مدل‌های کسب و کار
  • تدوین مدل کسب و کار (کارگاه)

اهداف:

  • آشنایی با مفاهیم استراتژی نوآوری
  • تدوین استراتژی نوآوری در سطح بنگاه

سرفصل:

  • مفاهیم استراتژی، نوآوری و استراتژی نوآوری
  • جایگاه استراتژی نوآوری در استراتژی سازمان
  • ارزیابی توانمندی های نوآوری بنگاه (کارگاه)
  • رویکرد های تدوین استراتژی نوآوری
  • شناسایی ریسک استراتژی نوآوری و مدیریت آن

اهداف:

  • آشنایی با سیر تاریخی و مفاهیم کارآفرینی
  • آشنایی با فرصت و نحوه شناسایی آن
  • آشنایی با فرآیند کارآفرینی

سرفصل:

  • مفاهیم و تعاریف مرتبط با کارآفرینی و کارآفرین
  • نگرش های کارآفرینی
  • معیارهای عملکرد در فعالیت های کارآفرینانه
  • فرآیند کارآفرینی
  • انواع فرصت و منابع آن
  • ویژگی های فردی در بهره برداری از فرصت
  • تاثیر محیط نهادی بر بهره برداری از فرصت
  • انواع کارآفرینی
  • مدل های کارآفرینی
تماس تلفنی